Arbejdspræferencer
De forskellige præferencer har forskellige virkninger i arbejdssituationer.
| Ekstraversion (E) - udadrettede |
Introversion (I) - indadrettede |
- Synes om afveksling og handling
|
- Kan lide ro, når de skal koncentrere sig
|
- Er ofte gode til at omgås mennesker
|
- Har svært ved at huske navne og ansigter
|
- Er sommetider utålmodige med lange, træge jobs
|
- Kan arbejde på et projekt længe uden afbrydelse
|
- Er interesserede i, hvordan andre udfører deres jobs
|
- Er interesserede i meningen i jobbet
|
- Nyder ofte at tale i telefon
|
- Kan ikke lide at blive afbrudt af telefonen
|
- Kan lide at have mennesker omkring sig på arbejdsstedet
|
|
- Handler ofte hurtigt, sommetider uden at tænke
|
- Tænker før de handler, sommetider uden at handle
|
- Kan foretrække at kommunikere i tale frem for i skrift
|
- Kan foretrække at kommunikere i skrift
|
- Synes om at lære et nyt område at kende ved at drøfte det med et andet menneske
|
- Kan foretrække at lære gennem læsning frem for gennem diskussioner eller egne erfaringer
|
| Sansetyper (S) |
Intuitive typer (N) |
- Er opmærksomme på de særegne træk ved enhver situation
|
- Er opmærksomme på nye udfordringer og muligheder
|
- Fokuserer på det, der virker her og nu
|
- Fokuserer på, hvorledes tingene kan forbedres
|
- Synes om at gøre tingene på en veletableret måde
|
- Bryder sig ikke om, at gøre det samme gentagne gange
|
- Kan lide at bruge, hvad de allerede har lært
|
- Kan lide at lære nye færdigheder
|
- Arbejder støt og med en realistisk opfattelse af, hvor lang tid det vil tage
|
- Arbejder med udbrud af energi, drevet frem af entusiasme, med døde perioder ind imellem
|
- Når sædvanligvis til en slutning skridt for skridt
|
- Kan springe til en konklusion hurtigt
|
- Bliver sjældent inspirerede og stoler ikke på inspirationen, når den er der
|
- Følger inspiration og fornemmelser
|
|
|
- Går sommetider fejl af kendsgerninger
|
- Kan være gode til at arbejde præcist
|
- Bryder sig ikke om at bruge tid på detaljer
|
- Kan forenkle et arbejde for meget
|
- Kan gøre en opgave for indviklet
|
- Accepterer den gængse virkelighed som den, der skal arbejdes med
|
- Spørger hvorfor tingene er, som de er
|
| Tænketyper (T) |
Føletyper (F) |
- Er gode til at sætte ting i system
|
- Værdsætter harmoni og arbejder for at skabe harmoni
|
- Reagerer mere på menneskers ideer end på deres følelser
|
- Reagerer lige så meget på menneskers værdier, som på deres tanker
|
- Forudser og forudsiger logiske konsekvenser af valg
|
- Er gode til at se de virkninger, et valg får for mennesker
|
- Har behov for at blive retfærdigt behandlet
|
- Har behov for ros nu og da
|
- Har tendens til at stå fast og være bestemte
|
- Har tendens til at være medfølende
|
- Kan skælde ud eller fyre folk, når det er nødvendigt
|
- Bryder sig ikke om at fortælle mennesker ubehagelige ting
|
- Kan såre menneskers følelser uden at vide det
|
- Vil gerne gøre mennesker tilfredse
|
- Har talent for at analysere et problem eller en situation
|
- Er interesserede i personen bag jobbet eller ideen
|
| Vurderende typer (J) |
Perciperende (Opfattende) typer (P) |
- Arbejder bedst, når de kan planlægge deres arbejde og følge planen
|
- Har ikke noget imod at lade tingene stå åbne for ændringer i sidste øjeblik
|
- Synes om at få sagerne på plads og afsluttet
|
- Kan tilpasse sig ændrede situationer
|
- Kan træffe afgørelser for hurtigt
|
- Kan have problemer med at træffe afgørelser, idet de føler, at de aldrig har tilstrækkeligt med informationer
|
- Bryder sig ikke om at afbryde det projekt, de er i gang med, til fordel for et mere presserende
|
- Kan starte for mange projekter og have svært ved at gøre dem færdige
|
- Har en tilbøjelighed til at være tilfredse, så snart de har vurderet en ting, en situation eller et menneske
|
- Kan udsætte ubehagelige jobs
|
- Behøver kun det allermest nødvendige for at gå i gang med et arbejde
|
- Ønsker at vide alt om et job
|
- Planlægger deres arbejde, så hvert trin er færdigt til tiden
|
- Når en masse i sidste øjeblik under pres af en tidsfrist
|
- Bruger huskesedler som dagsorden for deres handlinger
|
- Bruger huskesedler til alle de ting, de engang skal have gjort
|
Hvor ligger dine arbejdspræferencer?
Your perception of me is a reflection of you.
- Unknown
Perception is Reality (læs mere HER).
The more I see, the less I know for sure (John Lennon).
Hvis man ikke forstår et menneske, er man tilbøjelig til at betragte det som et fjols (Carl Gustav Jung).