Det komplette team
Udfordringen for en virksomhed er at sikre, at alle 4 roller (PAEI) udføres på samme tid og til enhver tid.
En væsentlig årsag til, at ingen leder kan varetage alle roller perfekt er, at rollerne er indbyrdes modstridende. Fx har A krav om systematik, genkendelighed og kontrol, mens E har behov for kreativitet og forandringer. P har krav om resultater her og nu (koste hvad det vil), mens I arbejder langsigtet med enighed og harmoni og E med langsigtede visioner og mål.
Når én leder ikke kan udføre alle roller på samme tid, og ikke alle ledere evner at udføre alle fire roller over tid, er der brug for lederteams, hvor deltagerne kompletterer hinanden:
- Paei - en producent
- pAei - en administrator
- paEi - en entreprenør eller iværksætter
- paeI - en integrator
- PAEI - udgør tilsammen det komplette team, der kan sikre god ledelse
|
Rolle |
Fokus |
Drift/udvikling |
Produkt/proces |
Tid |
Krav |
|
Producent |
Resultater |
Drift |
Produkt |
Kort sigt |
Handlekraft |
|
Administrator |
Styring |
Drift |
Produkt |
Kort sigt |
Analytiske evner |
|
Entreprenør |
Ændring |
Udvikling |
Proces |
Lang sigt |
Kreativitet |
|
Integrator |
Sammenhold |
Udvikling |
Proces |
Lang sigt |
Samarbejdsevne |
Hvad mangler du for at have et komplet team?
Ak, om en magt gav os den gave, at se os selv, som andre ser os.
- Robert Burns